¡Conoce todos los detalles sobre qué es Design Sprint, cuáles son sus etapas, sus ventajas y cómo debes implementarlo en tu empresa!

Visión general:

* Al ser una  metodología ágil  ampliamente utilizada alrededor del mundo, saber qué es Design Sprint, e implementarlo en tu empresa, es fundamental para el desarrollo de productos de manera productiva.

* Este método fue desarrollado por Google Ventures y consta de cinco días de estudios, análisis y desarrollo para entender si el proyecto es viable o no para ser ejecutado.

* ¡Vea todo lo que necesita saber sobre el Design Sprint a continuación!

¿Sabes  qué es Design Sprint ?

Con el rápido avance de la tecnología y la transformación digital cada vez más presente entre las empresas, para vencer a la competencia, su cliente necesita saber que puede hacer el trabajo.

Si está buscando desarrollar un proyecto de software en un corto período de tiempo, producir un MVP puede no ser lo ideal. 

Para tratar de solucionar este problema, se creó la metodología Design Sprint para que, en una semana, la empresa pueda tener una idea exacta de lo que hay que hacer, cuáles son las dificultades de implementación y si será posible desarrollar el proyecto técnico.

Debido a la importancia de desarrollar software y aplicaciones en un tiempo récord, hemos elaborado un artículo que trae todos los detalles sobre qué es Design Sprint, sus ventajas y cómo puedes implementarlo en tu empresa. Compruébalo a continuación.

(Foto: Reprodução/Google Ventures)

Después de todo, ¿qué es Design Sprint?

El Design Sprint es una metodología ágil utilizada con bastante frecuencia en  las empresas de desarrollo de software .

A la hora de ofrecer un servicio de transformación digital a un cliente, es difícil establecer plazos de entrega, ya que el cliente siempre presionará a la empresa para tener un MVP disponible en un tiempo más corto.

Para que los desarrolladores y la empresa puedan visualizar mejor el proyecto, la mejor solución es desarrollar un prototipo simple, ya que el proceso de desarrollo de software no es fácil y no hay forma de entregar un producto de la noche a la mañana.

Por eso, el Design Sprint es una metodología que predica el desarrollo en cinco pasos, hecho en cinco días. Ellos son: Desempaquetar, Bosquejar, Decidir, Prototipar y Probar.

Dentro de estos pasos -que verás con más detalle a lo largo del artículo-, es posible comprobar si el producto es viable para ser desarrollado, qué métodos utilizar, si la experiencia del usuario será inmersiva y muchas otras preguntas que pueden responderse. .

Cuando se implementa correctamente, este proceso trae ganancias significativas para la empresa y también para el cliente, superando a la competencia.

¿De dónde viene el Design Sprint?

Creada por el desarrollador de software Jake Knapp, la metodología Design Sprint se creó en 2010 cuando el profesional formaba parte del equipo de desarrolladores de Google.

Dos años después, tras el éxito de la herramienta en el proceso de desarrollo de software, Jake llevó la metodología a una de las empresas de Google: Google Ventures. Desde entonces, se han realizado varias mejoras para que el Design Sprint sea lo más eficiente posible.

Actualmente, Google Ventures pone a disposición en los sitios de comercio electrónico un libro elaborado por Knapp donde se señalan todos los detalles de cómo Google implementó la metodología en sus productos y cómo llevar a cabo los procesos de manera idónea.

Debido al intercambio de información, hoy en día el Design Sprint es ampliamente utilizado por empresas de todo el mundo.

¿Quién es parte del equipo?

Cuando se implementa esta metodología en una empresa, varios profesionales responsables del éxito de un producto pueden formar parte del sprint, que puede variar de empresa a empresa.

Sin embargo, lo cierto es que todos y cada uno de los Design Sprint necesitan necesariamente la presencia de un Sprint Master.

Dentro del proceso, este profesional se encarga de gestionar la ejecución de todas las etapas del sprint, actuando con independencia de los demás, ya que su única función es la de organizar para que todo se haga correctamente.

Además del Sprint Master, el Design Sprint necesita estar compuesto por profesionales que sean responsables del área de gestión de proyectos -como un Product Manager, por ejemplo-, ingenieros de software, diseñadores de UX y UI, investigadores y también Stakeholders.

De esta forma, se cubren todas las etapas del proceso de desarrollo de software, haciendo que el sprint sea productivo.

Adoptar o no, esa es la cuestión…

El primer paso para despejar esta duda es entender bien el momento en el que se encuentra tu empresa. Esto porque, es claro que hay proyectos que son imposibles de viabilizar en tan solo cinco días.

En estos casos, insistir en adoptar el Design Sprint es un error, ya que no se alcanzará el principio de la metodología, resultando en una pérdida de tiempo y baja productividad de los profesionales en cuestión.

Por ello, el Design Sprint se recomienda para  startups  que aún están en proceso de desarrollo de sus primeros productos, y puede ser una alternativa a las actividades de lluvia de ideas. 

Además, para empresas ya establecidas, el proceso Design Sprint también puede funcionar a la hora de decidir desarrollar un nuevo proyecto.

Así, es más fácil visualizar qué se puede hacer en el futuro, en qué características podemos tener problemas y también cómo desarrollarnos de la mejor manera posible.

Generalmente, la mayoría de las empresas se enfocan en producir un MVP. Sin embargo, puede ser más recomendable utilizar la metodología Design Sprint, ya que es un proceso más ágil y genera resultados más rápido.

En los casos en que el alcance del proyecto es muy cerrado, o muy abierto, también se evita la metodología, ya que puede llevar mucho tiempo definir las soluciones.

¿Qué puedo esperar? ¿Cuáles son los beneficios para mi negocio?

Al llevar a cabo el proceso Design Sprint, según Google, se puede esperar una agilidad mucho mayor en la comprensión y ejecución del proyecto.

Esto funciona porque una serie de profesionales de diferentes áreas de la empresa estarán trabajando juntos de manera organizada.

Con esta comunicación más asertiva, las iteraciones son más frecuentes y el retrabajo tiende a ser menor de lo que es tradicionalmente. Así, tras finalizar el proceso, se desarrolla un prototipo y se realizan varias pruebas para comprobar si el proyecto es viable o no para llevarse a cabo.

En definitiva, el proceso Design Sprint consigue aportar una mayor confianza al cliente de que ha elegido una empresa que puede cumplir con todas sus expectativas.

Además, por supuesto, de facilitar el proceso de producción para los desarrolladores, ya que se vuelve más fácil identificar las rutas para la entrega del proyecto.

Pero, ¿cómo aplico la metodología en mi empresa?

Tal como se presentó en el tema “Qué es Design Sprint”, esta metodología consiste en la elaboración de cinco pasos en cinco días. Consulte a continuación para obtener más detalles sobre cada una de estas fases

Fase 1: Desempacar

Traducido del inglés, la primera fase tiene como objetivo “Desempaquetar” la información sobre el proyecto en cuestión.

Ese día, los profesionales involucrados en el proyecto recopilan los datos del proyecto y hacen un mapeo en la búsqueda de comprender el problema a resolver.

Es en esta fase donde se realiza el alineamiento de expectativas y donde se detalla cada etapa de desarrollo del prototipo, planteando posibles problemas.

Teniendo esto en la mano, el Gerente de Producto tiene su trabajo fácil y podemos pasar a la siguiente fase del Design Sprint.

Phase 2: Sketch

El segundo día llega Phase Sketch con el objetivo de acercar los debates entre los profesionales implicados.

De esta manera, luego de un análisis en frío del proyecto, cada área de desarrollo puede señalar soluciones a los problemas encontrados y sugerencias sobre cómo se puede mejorar el proceso.

Al final de la etapa, es el momento de que todos los profesionales se reúnan hasta el punto de exponer las ideas. Con esto, todo el equipo se mantiene al tanto de lo que cada uno ha preparado a lo largo del día.

Phase 3: Decide

Entonces es hora de tomar las decisiones principales. La tercera etapa se llama Decide y es el día más crítico (e importante) del Design Sprint.

Con todas las ideas en la mano, el equipo se reúne para definir qué se hará en el prototipo y si será posible desarrollar todas las ideas en el tiempo correcto del sprint. Lo que nos lleva al siguiente paso.

Phase 4: Prototype

La cuarta etapa del proceso de desarrollo es el comienzo de la creación de prototipos del proyecto. Al final de las fases anteriores, todas las ideas ya se han discutido y enumerado en una lista de prioridades.

De esa forma, los desarrolladores de prototipos pueden mantenerse organizados durante todo el día de desarrollo.

Sin embargo, vale la pena recordar que el objetivo no es entregar la solución lista para el cliente, sino un modelo que sea

Phase 5: Test

El último y decisivo paso del proceso creativo es la prueba de este prototipo. El último día del sprint, los profesionales entregan una serie de pruebas, mediciones y análisis sobre lo desarrollado y si se alinea o no con las ideas del cliente.

Como resultado, todas las partes aprenden mutuamente, lo que significa que el próximo sprint ya no tiene que comenzar desde cero, ya que todos los involucrados ya han adquirido conocimientos sobre este tipo de solución. 

Por otro lado, el prototipo, si está de acuerdo con el cliente, pasa a la fase de desarrollo donde se implementarán todas las características por completo.

Diseño Sprint vs. El pensamiento de diseño

A lo largo de la búsqueda de conocimiento, muchas personas pueden encontrar estos términos en la web y no entender completamente qué es Design Sprint y cuáles son las diferencias con Design Thinking.

Básicamente, estos dos conceptos son parte de diferentes procesos dentro de una empresa de diseño y desarrollo de software.

Como se presentó en el tema anterior, el Design Sprint se compone de cinco pasos fundamentales para la producción de un prototipo sobre el proyecto que se necesita desarrollar.

Estos pasos son fijos y deben realizarse paso a paso en un corto período de tiempo para que realmente tengan valor.

El concepto de Design Thinking se considera una filosofía de desarrollo. En otras palabras, es el enfoque que tomará el equipo para desarrollar el producto correctamente, siempre pensando en una mejor experiencia de usuario.

Si bien el Design Sprint es una receta a seguir por el equipo, los conceptos de Design Thinking brindan herramientas para cada uno de los involucrados en el proyecto, todo para llevar una interfaz más accesible, completa y dinámica al usuario final.

En un mundo ideal, se recomienda que estos dos conceptos vayan juntos porque ambos están enfocados a la innovación y facilitan procesos de convergencia y divergencia de ideas.

Conclusión

Ahora es más fácil entender qué es Design Sprint, ¿verdad?

Confiar en una empresa que tiene esta cultura de desarrollo ágil es fundamental para que tu negocio crezca exponencialmente.

En X-Apps, nuestro equipo de especialistas trabaja intensamente en la búsqueda de la solución que necesitas, teniendo varios casos de éxito, ya sea en desarrollo móvil, web o actualización de sistemas.

Así que, si estás pensando en desarrollar un software, ponte en contacto con nosotros.

Tenemos la solución adecuada para lo que tu empresa necesita.

Fuente: https://www.x-apps.com.br/o-que-e-design-sprint